Para quem tem de defender o número.

Como uma entidade pública contrata isto

Três tipos de mandato público que aceitamos.

• Ministérios e agências

  Operações em que um ministro, secretário de Estado ou diretor-geral vai ter de defender um número em Conselho de Ministros, perante uma comissão de contas públicas, ou numa avaliação de doador.

• Federações e ligas com mandato público

  Competições, licenciamento, percursos de atletas e o dinheiro que se move à volta disso — muitas vezes em parte público, sempre escrutinado.

• Instalações e grandes eventos

  Investimento, empreiteiros e serviços ao público em que uma data falhada é um acontecimento político e não um atraso de projeto.

O que um dossiê de diligência deve conter

Os factos que uma entidade adjudicante pode verificar sem brochura.

• Identidade legal

  Statera Advisory, Lda. — sociedade por quotas portuguesa, com sede em Rio de Mouro.

• Línguas

  Trabalhamos em inglês, português e espanhol. Isso inclui administrações públicas lusófonas e hispanofalantes.

• No terreno

  A F0 é observada no local, não descrita numa videoconferência. Deslocamo-nos.

• Sem software nosso para vender

  Não temos licença de produto. Formatos abertos. Se nos substituírem, o sistema continua vosso.

• Kill criteria ao dia zero

  Os gates ficam escritos antes de o trabalho começar. Uma meta de noventa dias falhada para ou pivota o programa.

• A vossa equipa opera

  A transferência é o método, não um workshop de encerramento. A documentação é escrita para quem opera.

Certificados de seguro, dados de beneficiário efetivo e uma minuta de caderno de encargos são enviados ao responsável pela contratação mediante pedido — não publicados neste site.

Perguntas que nos fazem primeiro

Para o patrocinador e para a área financeira.

Podemos comprar só o diagnóstico?

Sim. A F0 é um trabalho de três semanas a preço fixo que se sustenta sozinho. A maioria das entidades públicas começa aí. Continuar é uma decisão separada, no gate.

Trabalham dentro das nossas regras de contratação?

Sim. Preenchemos o dossiê de diligência que uma entidade adjudicante normalmente pede — forma jurídica, beneficiário efetivo mediante pedido, certificados de seguro e caderno de encargos. Não pedimos para ficar fora das vossas regras.

Implementam os programas nacionais que nomeiam?

Não. O Ruanda, a Estónia, Cabo Verde, o Quénia, o Togo e os outros são programas que estudámos — êxitos e fracassos — para escrever as regras do FAROL. Não reivindicamos esses governos como clientes.

Onde trabalham?

A partir de Portugal, no terreno onde a operação estiver. Desporto e tecnologia são onde vamos mais fundo. O mesmo método aplica-se a qualquer operação regulada cujos números tenham de resistir, pública ou privada.

Em que língua será o trabalho?

Inglês, português ou espanhol, incluindo a documentação que quem opera realmente usa. Não entregamos um sistema numa língua que a equipa não consegue operar.

O que acontece se as metas dos noventa dias falharem?

O programa para ou pivota, por kill criteria escritos no início — e não renegociados ao dia oitenta e nove. É essa a proposta, não uma nota de rodapé.

De quem é o sistema quando saem?

Vosso. Formatos abertos, código documentado, nenhuma licença nossa na stack. A transferência de competências é planeada ao dia um, com data de fim.

Dão referências?

Em privado, com consentimento escrito do cliente, a um patrocinador ou responsável pela contratação que esteja a decidir. Não pomos o nome deles neste site.