Melhoria operacional · desporto e tecnologia

Uma melhoria, a funcionar em noventa dias.

A Statera trabalha com organizações desportivas, equipas de tecnologia e as entidades públicas à volta delas. Encontramos onde uma operação perde tempo e dinheiro, cortamos o processo antes de o digitalizar, e devolvemos um sistema que a vossa gente opera.

Um farol português branco num promontório atlântico, ao fim da tarde.
Farol. Uma melhoria, visível à distância.

Denominação

Statera Advisory, Lda.

Forma

Sociedade por quotas

Sede

Rua Retiro dos Pacatos 50, Sala 9 — 2635-224 Rio de Mouro, Portugal

Línguas

Inglês · Português · Espanhol

90dias

Uma melhoria, a funcionar

3semanas

Diagnóstico a preço fixo

50%corte

Passos eliminados antes do código

4gates

Kill criteria ao dia zero

Especialidades

Um estádio vazio ao anoitecer, bancada cobalto em torno de um relvado iluminado.

Desporto

Clubes, federações e ligas. Dados de performance e scouting. Instalações e grandes eventos.

Uma sala de operações silenciosa, com monitores e luz de fim de tarde.

Tecnologia

Plataformas, integração de sistemas, engenharia de dados e a camada de reporte por cima.

Nenhuma das duas é uma fronteira. O mesmo diagnóstico e o mesmo redesenho aplicam-se a qualquer operação em que o processo seja regulado e os números tenham de resistir a escrutínio — pública ou privada. Desporto e tecnologia são apenas onde vamos mais fundo.

Diagnosticar, cortar, construir, entregar.

A maioria das empresas vende-lhe uma destas quatro e deixa o resto para outro alguém. Nós corremo-las como um só projeto, porque um redesenho que ninguém constrói e uma plataforma que ninguém sabe operar custam o mesmo ano perdido.

As cinco práticas
  • 01

    Diagnóstico Operacional

    Três semanas dentro da operação para encontrar onde se perde tempo e por onde foge dinheiro — quantificado, priorizado e ligado a uma decisão.

  • 02

    Redesenho de Processos

    O corte vem antes de qualquer software. Cada passo justifica o risco que controla, ou sai. Meta: metade deles.

  • 03

    Plataformas e Integração

    Aplicações que substituem o fluxo em vez de ficarem ao lado dele, para que o número do relatório seja o número da base de dados.

  • 04

    Dados e Reporte

    Recolha, validação e reporte dos dados de que a operação realmente vive. Dados errados detetados na submissão, não no fecho do ano.

  • 05

    Transferência de Competências

    A vossa equipa opera aquilo quando saímos. A formação vive dentro da entrega e não colada ao fim.

  • A seguir

    Não sabe qual das cinco?

    A maioria dos projetos começa com um diagnóstico de três semanas e acaba por atravessar pelo menos três.

    Comece pelo diagnóstico

Metodologia

Quatro resultados que o trabalho tem de entregar.

  • Inovação

    Ferramentas e desenho aplicados onde o trabalho acontece, não onde é cómodo para o fornecedor.

  • Eficiência

    Sistemas que processam, automatizam e validam, para que o rigor deixe de custar duas semanas de reconciliação por trimestre.

  • Previsão

    Modelação que mostra a forma de uma decisão antes de o dinheiro estar comprometido com ela.

  • Clareza

    Reporte que torna um número defensável perante uma administração, um regulador ou uma comissão.

Setor público

Feito para ser verificado por um ministério, não só por uma administração.

A F0 é um diagnóstico a preço fixo que uma entidade adjudicante pode comprar isoladamente. Os kill criteria ficam escritos ao dia zero. Não nomeamos nenhum governo como cliente neste site — as referências são dadas em privado, com consentimento.

Briefing

Uma nota quando houver algo que valha a pena ler.

Sem sequências automáticas. Quando publicamos um diagnóstico, uma nota de método ou um resultado que alguém possa usar, chega aqui primeiro.

Um campo. Cancela quando quiser.

Diga-nos o que precisa de resolver.

Dizemos-lhe se é um problema de processo, um problema de dados, ou nenhum dos dois.

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